L’histoire de Libriciel est celle d’un modèle économique singulier. En 2015, l’entreprise adopte le statut de Société coopérative de production (Scop), plaçant ses salariés au cœur de sa propriété et de sa gouvernance. Ses 94 salariés détiennent plus de 98 % du capital et participent aux décisions à travers un conseil d’administration composé de salariés. Le principe est celui d'une personne égale une voix, indépendamment du nombre de parts détenues. Les bénéfices sont répartis entre les réserves de l'entreprise, les salariés et, le cas échéant, les associés au titre de leurs parts sociales.
Donner du sens au travail
« Ce statut permet d’inscrire dans le fonctionnement de l’entreprise les principes de coopération, de partage et d’implication collective. Les salariés ne sont pas uniquement les développeurs ou les techniciens, ils sont associés aux choix qui engagent l’avenir de l’entreprise », explique Matthieu Piaumier, directeur de Libriciel, lui-même élu par ses collègues. « On apprend l’horizontalité, il faut accepter de s’entendre dire pas mal de choses frontalement. Cela peut être rude. Cependant, les avantages sont plus importants. Le projet est clair pour nous tous, à savoir la redistribution des bénéfices, l'augmentation régulière des salaires et priorité est donnée aux conditions de travail optimales. »
En 2025, 67 Scop étaient en activité dans la métropole montpelliéraine. Elles interviennent dans des secteurs aussi variés que l’action sociale (La Cagette), l’économie circulaire (Oc Consignes), le cinéma (Les Fées Spéciales), la culture (la librairie La Cavale) ou l’ingénierie énergétique (Izuba). Actrices de l’économie sociale et solidaire, elles représentent plus d’un millier d’emplois. À l’échelle nationale, on en compte 2 700, dont 580 en Occitanie. « Depuis le Covid, beaucoup de personnes veulent trouver du sens à leur activités professionnelles. Le statut des Scop répond à ce besoin. »
Un pari réussi
Dans un secteur dominé par de grands groupes du numérique, Libriciel défend une autre manière de concevoir et de diffuser des outils informatiques. « C’était un pari, car être en Scop peut faire peur. Heureusement, nous avons très vite généré de la croissance et de l’intérêt », se souvient Matthieu Piaumier, qui souligne le soutien du Crédit coopératif, « la banque de l’économie sociale et solidaire ». D’abord hébergée à l’incubateur MIBI, l’entreprise a depuis pris son indépendance et s’est installée dans ses propres locaux, au sein de la zone d’activités Eureka, à Castelnau-le-Lez. Elle est propriétaire d’un bâtiment de 1 300 m², inauguré en 2021 et conçu pour répondre aux besoins de ses salariés. Libriciel figure aujourd’hui parmi les Scop les plus importantes de la région.
Les données, enjeux de souveraineté
Libriciel développe des solutions répondant à différents besoins de la dématérialisation administrative. Son i-Parapheur permet, par exemple, de gérer les circuits de validation et de signature électronique des documents. D’autres logiciels sont dédiés à l’archivage électronique ou à la gestion des procédures administratives. Ces outils sont développés sous licence libre, c’est-à-dire que leur code source peut être étudié, adapté et partagé, dans le respect des conditions de licence. Cette approche permet aux utilisateurs de limiter leur dépendance à un éditeur unique.
L’entreprise castelnauvienne revendique aujourd’hui plus de 3 000 contrats conclus avec des administrations et des collectivités françaises. Mais elle doit aussi composer avec les bouleversements technologiques. « L’IA menace le métier de développeur informatique. Nos emplois sont pérennes, mais nous n’embauchons plus », déplore Matthieu Piaumier.
À l’heure où les collectivités s’interrogent sur leur dépendance aux grandes plateformes internationales, les logiciels libres prennent une dimension stratégique. Cette évolution ouvre des perspectives à Libriciel, adhérent du Conseil national du logiciel libre (CNLL). L’organisation fédère les entreprises françaises de l’open source et représente la filière auprès des pouvoirs publics. « L’enjeu est la souveraineté des données. Les nôtres sont toutes hébergées en France. »
Vers une souveraineté numérique locale
La Ville et la Métropole de Montpellier ont adopté une trajectoire de souveraineté numérique visant à réduire leur dépendance aux technologies extra-européennes et à renforcer leur autonomie. L’ensemble des agents des deux collectivités disposeront d’outils alternatifs à Microsoft 365 pour remplacer Word, Excel et Teams.
Parmi les pistes annoncées lors du conseil de Métropole le 13 octobre dernier, figure également la création d’un opérateur public de souveraineté numérique. Celui-ci pourrait mutualiser les compétences et les moyens dans cinq domaines : les services aux usagers, les données et l’intelligence artificielle, la cybersécurité, les infrastructures et les logiciels libres.